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2023 07/07 13:46:24
来源:百家乐平台网

数字化转型助力国企提质增效节本降耗

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  建筑业作为国民经济的重要支柱产业,加快与数字技术的深度融合,加快促进建筑企业数字化转型是大势所趋和必然选择。

  数字化转型的价值对于建筑业企业可以总结为“多、快、好、省”四个字。“多”是企业通过数字手段,更好地进行资源配置,对多个项目实现有效管控。 “快”是通过数字技术,有效控制项目进度,节省工期。“好”是通过数字预警,避免安全事故,保证工程质量。“省”通过数字化平台,为项目减少浪费、节省成本。

  在建筑企业数字化转型中有五大核心任务,一是针对数字化转型管理体系建设;二是全面配套生产经营业务升级;三是大力推进数字技术创新应用;四是充分激活数据要素;五重点应用场景落地。

  建筑业央国企作为中国建筑业的排头兵,它一方面有国家对于它全面建设成世界一流企业,促进和支撑国民经济发展的要求。从自身来说,也有从规模化发展转向高质量发展的要求。数字化转型不仅要有高质量的发展目标,更要落到能力上,尤其是国资委提出“一增一稳四提升”,“一利五率”考核目标,要求央国企提升风险控制能力、分析决策能力、业务能力、市场经营能力、项目盈利能力、履约能力以及财务资金管控能力。

  建筑业数字化转型,建筑央国企先行先试、走在前面,并展现出四个重点方向。一是,数字化转型从以前的管理经营类的业务逐步转向核心业务;二是,从以前碎片化的应用向整个一体化集成场景构建跃迁;三是,从以流程驱动为主进入数据驱动新阶段;四是,从以前封闭的信息化的建设走向开放共赢的数字生态的构建。

  建筑央国企在数字化转型道路上,围绕上述几个方向进行了探索实践,也遇到一些挑战和困难。第一,企业在业务数字化转型过程中构建了很多应用系统,但价值体现不明显,业务和技术“两层皮”;第二,构建了很多平台,但缺少服务业务的PaaS(平台即服务)平台或数字底座,不能有效支撑业务发展;第三,虽然沉淀了大量数据,但缺乏数据治理,未形成数据资产。

  因此要破局建筑业数字化转型,必须认清建筑业业务本质、认清数字化本质,通过系统性数字化建设,以系统性手段解决数字化转型问题。

  广联达作为数字建筑平台服务商,沉淀了大量的产品和项目解决方案,围绕着项目管理数字化,构建了从项目级到企业级再到集团级的综合解决方案,助力建筑业央国企的数字化转型大有可为。

  广联达对自身的定位是数字化使能者,长期聚焦建筑业数字化,为建筑业企业的数字化转型提供系统性数字化解决方案。未来广联达将积极服务于包括国企在内的所有建筑业企业,陪伴和支持企业实现数字化转型,推动建筑业数字化转型发展。(广联达副总裁、数字建筑研究院院长刘刚)

  

【纠错】 【责任编辑:周亦张】